數智在線(xiàn)：沈氏節能攜手藍凌共同推進(jìn)OA數字化升級
數字化升級不僅是提高企業(yè)內部管理效率的重要手段，更是提升企業(yè)核心競爭力，達成可持續發(fā)展戰略目標的關(guān)鍵所在。為了更好地適應公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，沈氏節能與藍凌正式達成合作共識，共同推進(jìn)OA數字化升級項目，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)效率和市場(chǎng)競爭力。
10月9日，杭州沈氏節能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沈氏節能”）OA數字化升級項目啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)。沈氏節能董事長(cháng)沈衛立、OA數字化升級項目小組成員，深圳市藍凌軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“藍凌”）浙江大區副總經(jīng)理謝軍昱、項目經(jīng)理王龍出席會(huì )議。會(huì )議由沈氏節能人事行政總監張春陽(yáng)主持。
藍凌項目經(jīng)理王龍介紹項目方案
會(huì )上，藍凌項目經(jīng)理王龍對項目總體規劃、實(shí)施節點(diǎn)和預期效果等方面進(jìn)行了詳細的介紹。藍凌作為一家在中國數字化辦公與知識管理市場(chǎng)占據領(lǐng)先地位的公司，其軟件產(chǎn)品廣泛應用于國企、制造、金融、能源、醫療、教育等多個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)百強及中國500強企業(yè)中。本次合作，藍凌將為沈氏節能量身定制OA數字化升級方案，助推沈氏節能優(yōu)化管理體系，在數字化轉型的道路上更進(jìn)一步。
項目計劃將按照既定時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)，整合辦公協(xié)同、智慧費控、智慧招采、智慧合同、知識倉庫等功能，結合已引入的ERP系統，打造一個(gè)覆蓋全公司的自動(dòng)化辦公信息平臺，以實(shí)現高效的事務(wù)處理機制。
沈氏節能執行總經(jīng)理錢(qián)兵保公示項目組成員
沈氏節能執行總經(jīng)理錢(qián)兵保公示了雙方項目組成員及其職責分工。每個(gè)成員都有明確的職責和任務(wù)，確保項目細節得到妥善處理。
藍凌浙江大區副總經(jīng)理謝軍昱發(fā)言
隨后，藍凌浙江大區副總經(jīng)理謝軍昱發(fā)言，預祝此次項目圓滿(mǎn)成功。
沈氏節能董事長(cháng)沈衛立在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。他強調數字化升級對于公司未來(lái)發(fā)展的至關(guān)重要性，并希望通過(guò)這次OA數字化升級為公司管理注入新活力，實(shí)現信息共享和高效協(xié)同的一體化信息管理目標。
同時(shí)，董事長(cháng)沈衛立就本次項目實(shí)施提出了四點(diǎn)要求：一是做好思想準備，全體員工要統一思想，克服困難，積極參與，加強學(xué)習；二是做好組織準備，為項目實(shí)施掃清障礙，全力推進(jìn)工作順利開(kāi)展；三是做好需求準備，各部門(mén)負責人要認真梳理辦公及業(yè)務(wù)流程，積極配合項目小組盡快完成上線(xiàn)前準備；四是做好知識準備，在系統上線(xiàn)后，要盡快組織培訓與考核，確保每位員工熟練使用。
沈氏節能在持續追求技術(shù)與管理的升級創(chuàng )新之路上不斷前行。此次OA數字化升級項目的啟動(dòng)，標志著(zhù)沈氏節能在推動(dòng)企業(yè)轉型升級方面邁出了堅實(shí)的一步。未來(lái)的工作任重道遠，我們將不斷整合企業(yè)資源，加速推進(jìn)公司信息化和數字化的進(jìn)程，提高工作質(zhì)量和辦公效率，為員工提供更優(yōu)質(zhì)的工作體驗，為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。
